Vous avez des projets de croissance pour votre PME à structurer et à planifier ? Vous souhaitez repositionner stratégiquement votre entreprise ? Vous venez de reprendre une entreprise et vous souhaitez « réussir vos 200 premiers jours » ?

Les enjeux stratégiques et humains sont déterminants pour votre réussite. Nous travaillons sur l’ensemble des leviers afin d’obtenir des actions cohérentes qui gagnent rapidement en agilité et en performance.

conseil de direction

Mise à disposition d’outils d’aide à la décision (simulation des impacts en fonction des scenarii), investissements, choix stratégiques, etc.

diagnostic stratégique

Conseil ponctuel à forte valeur ajoutée. Il permet de valider un choix stratégique basé sur une analyse factuelle et débouchant sur un plan d’action détaillé.

exécution de la stratégie

Nous vous aidons à élaborer votre positionnement stratégique, à développer vos axes d’amélioration et à mettre en œuvre les changements vous permettant de créer un avantage concurrentiel durable et une croissance rentable à long terme. Nous validons la cohérence entre la stratégie, sa raison d’être et ses valeurs.

Nous créons avec vous un binôme complémentaire. Nous vous donnons nos analyses et préconisations en temps réel. Nous partageons nos connaissances et levons tous les freins pour que vous puissiez construire l’avenir de votre société sereinement.

Votre équipe est la première source de création de valeur pour votre entreprise. Nous vous accompagnons dans la manière de communiquer auprès de vos collaborateurs, en donnant du sens et en favorisant le dépassement de soi. Parce qu’avoir la meilleure stratégie ne suffit plus, les salariés et les partenaires externes doivent s’approprier la stratégie de l’entreprise et sa vision, les managers doivent inspirer, donner envie.

MISEZ SUR LA DIFFÉRENCE

Nous répondons à vos besoins spécifiques en vous apportant une vision globale sur le long terme.

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