LA SITUATION
La société Keyroba a été créée il y a 10 ans. Elle n’est plus en croissance depuis 2 ans. Bien que son dirigeant est très impliqué dans son entreprise, il n’a plus le recul nécessaire pour analyser la situation et ainsi, trouver les relais de croissance. En premier lieu, un diagnostic stratégique s’impose puis des actions opérationnelles sont nécessaires pour renouer avec la croissance.